صفحه محصول - پاورپوینت هدف های سازمانی و اثر بخشی

پاورپوینت هدف های سازمانی و اثر بخشی (pptx) 30 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

هدف های سازمانی واثر بخشی فهرست مطالب - مقدمه - تعاریف هدف - انواع هدف - ویژگی های اهداف - تعاریف اثربخشی - معیار های سنجش اثربخشی(معیارهای سی گانه) - رابطه اثر بخشی وکارایی - تفاوت اثر بخشی با کارایی - مدل های سنجش اثربخشی - عوامل موثر بر اثر بخشی - نتیجه گیری - منابع مقدمه یکي از شاخص‌هاي قضاوت و شناخت انسان‌ها، بررسي اهداف و خواسته‌هاي آنان است. اهداف نمادهايي هستند که بيانگر مرتبه و درجه‌ي تکامل افراد است. لذت بخش‌ترين تجربه بشر در زندگي، دستيابي به اهداف مورد توجه وي و در نهايت کسب موفقيت در زمان معين است. معمولاً افراد مايلند كه در جهت حصول به اهداف از قبل تعيين گرديده تلاش نمايند از اين رو اهداف سازمان محركه هاي مهمي براي كاركنان و معياري براي اندازه گيري كارايي آنان خواهند بود. تعرِِیف هدف سازماني هدف سازماني نوعي وضعيت مطلوب است كه سازمان قصد رسيدن به آن را دارد. هدف سازماني نمايانگر يك نتيجه يا نقطۀ نهايي است. هدف سازمانی ادوین لاک نویسنده ای بزرگ در زمینه هدفگذاری است که به همراه همکارانش(هدف)را چنین تعریف کرده اند: چیزی که فرددرصدد دستیابی به آن است هدف،مقصود یا منظور یک فعالیت واقدام به حساب می آید. انواع اهداف در سازمان ها بعد اول: هدفها ی رسمی(ماموریت) : عبارت است از بیانیه های رسمی که به بصورت آرمانی و ذهنی طراحی شده و بیشتر برای جلب رضایت عموم می باشد هدف های عملیاتی : مقاصد حقیقی سازمان را منعکس می کند. (وظایف و فعالیتهای عملی انجام شده در سازمان) انواع اهداف در سازمان ها بعد دوم: هدف های کوتاه مدت : اهدافي هستندکه سازمان سعي دارد تا ظرف حدود يک يا دو سال به آنها دست يابد هدف های بلند مدت : ‌اهدافي هستند که سازمان سعي دارد تا در مدت حدود سه تا پنج سال به آنها برسد. ویژگی های اهداف سازمان ها هدفي را که بر مي گزينيد بايد داراي ۵ ويژگي باشد. درصورتي‌كه اولين حرف هر يک از کلمات اين پنج ويژگي اهداف را با هم ترکيب کنيم به کلمه‌ي SMART به معني هوشمند مي‌رسيم. ویژگی های اهداف مديران بايد اهداف سازماني‌اي را توسعه دهند که ويژه Specific) ) باشند مديران بايد اهداف سازماني‌اي را تنظيم نمايندکه قابل‌اندازه‌گيري Measurable) ) بوده و به سطح تلا‌ش مطلوبي نياز داشته باشند. مديران بايد اهداف سازماني‌اي را برقرار کنندکه دست‌يافتني Achievable) ) باشند.