صفحه محصول - پاورپوینت چارچوب حاکمیت سازمانی فاوا

پاورپوینت چارچوب حاکمیت سازمانی فاوا (pptx) 14 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 14 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

چارچوب حاکمیت سازمانی فاوا نیاز به حاکمیت فناوری اطلاعات سازمان ها به یک رویکرد ساخت یافته برای مدیریت موارد نشان داده شده، نیاز دارند. رقابت حاکمیت فناوری اطلاعات، این اطمینان را بوجود می آورد که می توان به اهداف توافقی فاوا دست پیدا کرد. دستاوردها جلوگیری از دستاوردهای غیرمنتظره حاکمیت فناوری اطلاعات چیست؟ موضوع IT Governance یا حاکمیت فناوری اطلاعات در سازمان به تعريف و نحوه انجام فعاليت هاي مرتبط با فناوري اطلاعات در سازمان نمي پردازد، بلكه به هدايت فناوري اطلاعات در سازمان اشاره می کند. حاكميت سازماني، از مهمترين بخشهايي است كه در هر سازماني وجود دارد. در واقع حاكميت سازماني، سيستمي است كه چگونگي رهبري و كنترل سازمان را بيان مي كند. حاکمیت فناوری اطلاعات چیست؟ حاکمیت فناوری اطلاعات فراهم آوردن نگرش شفاف و آگاهي از امور و پيشرفت سيستم كنترل داخلي سازمان كه از هدفهاي كلان حاكميت سازماني بهتر است را تامين مي‌كند. حاکمیت فناوری اطلاعات چیست؟ تطبیق راهبردها تمرکز بر تضمین ارتباط کسب و کار و طرح های فاوا؛ تطبیق عملیات فاوا با عملیات سازمانی. ارائه و تحویل ارزش تضمین اینکه فاوا، منافع توافق شده را در مقابل راهبرد، ارائه می دهد که تمرکز آن بر بهینه سازی هزینه می باشد. مدیریت منابع درباره مدیریت صحیح منابع فاوا می باشد که این منابع شامل برنامه های کاربردی، اطلاعات، زیرساخت و افراد می باشد. مدیریت مخاطره درک واضحی از تمایل سازمان به ریسک، شفاف سازی ریسک های مهم برای سازمان، مشخص نمودن مسئولیت های مدیریت مخاطره در سازمان اندازه گیری کارایی پایش اجرا و پیاده سازی راهبرد، تکمیل پروژه، مصرف منابع، کارایی فرایند و ارائه سرویس. اهداف حاکمیت فناوری اطلاعات فاوا، برای کسب و کار ارزش ایجاد می نماید. مخاطره را مدیریت می نماید. فرایندها شامل موارد زیر می باشد: اندازه گیری کارایی ارائه ارزش به کسب و کار. تطبیق با نیازمندی های قانونی و مقرراتی. کمیته حاکمیت فاوا متخصصان و اعضای کمیته موارد اجرایی کسب و کار(کاربران فاوا)، تصمیم گیران کلیدی( فاوا، قانونی، تایید، مالی) کمیته راهبردی فاوا تمرکز این کمیته بر هدایت می باشد. همچنین بر کمیته راهبری فاوا درباره راهبرد فاوا و تطبیق سفارشی سازی هزینه ها و مخاطرات فاوا تمرکز می نماید. کمیته راهبری فاوا تمرکز این کمیته بر پایش اجرای پروژه های کنونی می باشد. همچنین درباره مخارج و هزینه های فاوا تصمیم گیری می نماید. نگرانی های اصلی کمیته راهبردی فاوا تطبیق فاوا با کسب و کار همکاری فاوا با کسب وکار در معرض مخاطره فاوا قرار گرفتن و مهار نمودن آن بهینه سازی هزینه های فاوا دست یابی اهداف راهبردی فاوا نگرانی های اصلی کمیته راهبردی فاوا تصمیم گیری درباره متمرکز بودن فاوا در مقابل غیرمتمرکز بودن آن و تعیین نمودن مسئولیت ها ایجاد پیشنهادات برای طرح های راهبردی تصویب معماری فاوا بازنگری و تصویب طرح های فاوا، بودجه ها، اولویت ها پایش طرح ها و برنامه های اصلی پروژه و کارایی COBIT